top of page
Mindset
De transitie naar een circulaire economie vraagt om een nieuwe manier van kijken, niet alleen bij de Gemeente en haar bedrijfsvoering, maar juist ook bij bedrijven; out of the box, over de grenzen van bedrijf of keten, overtuigd van de win-win van samenwerking.
Impact
Wees voorbereid op vérstrekkende impact - op strategisch niveau. Nadenken over circulair ondernemen maakt je bewust van je identiteit, de Why-factor van je onderneming en vergroot de veerkracht en robuustheid van het business
model.
Integraal
Kies voor een integrale benadering, breng in kaart welke rol vakdisciplines en afdelingen
(denk aan R&D, business development, sales, productie) kunnen spelen - elke discipline is van waarde in dit proces.
Kennis
Investeer in kennis van grondstof-, en materiaalstromen - een omgevingsanalyse van regio of keten resulteert in kostenbesparingen en commerciële
kansen.
Werk samen
Werk samen, werk samen, werk
samen - knelpunten en vraagstukken in een circulair project vinden een oplossing door samenwerking.
Geduld
Neem de tijd, heb geduld, circulair ondernemen vergt doorzettingsvermogen,
implementatie is complex.
Structuren
Overweeg nieuwe structuren -
integreren van een volledig
circulair model in een bestaand business model kan lastig zijn.
Ambassadeursrol
Wees je bewust van je ambassadeurs-
rol, train je in de kunst van het pitchen; steun van
de directie en draagvlak bij collega’s en stakeholders is onontbeerlijk.
Visie
Toets klantbehoeften (voor wie is
het circulaire product of de dienst
bedoeld?) - focus op de technische kant biedt soms onvoldoende zicht op de reële klantbehoefte.
Stapsgewijs
Neem kleine, concrete stappen - circulair
is nooit ‘af’, voortschrijdend inzicht is groei.
Groei
Zie verandering als ontwikkeling, de
markt beweegt en je onderneming
beweegt mee.
bottom of page