top of page
Circulaire business modellen
Het circulaire model is niet alleen een antwoord optoenemende economische schaarste van grondstoffen,maar vooral ook een motor voor innovatie enverbetering van de woon-, werk- en leefomgeving.
1
Meer afzet
Door het inzetten van
nieuwe technologie, of een combinatie van bestaande technologieën, kun je nieuwe product/
marktcombinaties
realiseren.
2
Meer waarde
Door het produceren van
slimme, demontabele
ontwerpen die geschikt
zijn voor retour-logistiek
en hergebruik behouden je producten meer waarde. Profiteer van de toenemende handelswaarde
van afvalstromen.
3
Minder risico
Door de keten integraal te
beheren kunnen jij en je
partners beschikbaarheids-,
en leverrisico’s uitsluiten en nieuwe transportstromen
binnen kringlopen beter
benutten.
4
Minder kosten
Door het verbruik van
minder energie, minder
water en produceren van
minder afval verlaag je de
kosten en verbeter je
je concurrentiepositie.
manieren van
WAARDE CREATIE
BEDRIJFS-
VERDIENMODELLEN
5
5
Verhoog de prestaties — ga uit van het gebruiksdoel van hetproduct en kies materiaal dat geschikt is voor hergebruik.
Verbruik minder — minimaliseer de input van grondstoffen(efficiëntie) en elimineer afval, toxiciteit en vervuiling.
Manage grondstofstromen in hergebruikcirkels (feedbackloops)— langere levensduur, eenvoudig te repareren, een 2e gebruikslevenvan producten, re- & upcycling van technische materialen en cascaderingvan biologische materialen.
Werk samen — gesloten kringlopen realiseer je door het vervlechtenvan productieketens.
Van bezit naar gebruik — eigendom van de grondstoffen blijft bij de producent of wordt na gebruik teruggekocht, het verdienmodel isgebaseerd op het aanbieden van service aan de gebruiker. Denk aanhuren in plaats van kopen.
1
2
3
4
5
Andere bedrijfs- en verdienmodellen
Deze vijf vormen van waardecreatie leiden tot andere bedrijfs- en verdien- modellen. De verdienmodellen hangen
samen met beheer en onderhoud, reparatie, hergebruik en distributie, refurbishment (benutten van onderdelen in nieuwe apparatuur) en tenslotte recycling van zoveel mogelijk grondstoffen. De bedrijfsmodellen zijn uiteindelijk de drijvende kracht achter het creëren van de circulaire
retourstromen.
bottom of page