top of page
Deze site is ontworpen met de
.com
website builder. Maak je website vandaag nog.Nu beginnen
Het opstellen van nieuwe scenario's voor de circulaire economie vraagt ommogelijke combinaties en incrementele en radicale verbeteringen per product- of materiaalketen. Daarbij zal worden gekeken naar te behalen milieuwinst, economische waarde, transitiepotentieel, maatschappelijke kosten en baten analyse, te realiseren banen en potentiele innovatieve bedrijvigheid. 
 
Als onderdeel van de Quickscan heeft de Circle Economy een aantal scenario's opgesteld voor de food en bouwketens. Deze scenario's zijn uitgewerkt in kansrijke business cases voor deze twee stromen, voor de komende jaren is het doel om meer mogelijke scenario's op te stellen, ook in andere ketens.
 

Inzichten en scenario's 

Een aantal factoren leidt tot verschillen in circulaire scenario’s:
 
  • Grondstofprijzen: in een wereld waarin grondstoffen sneller in waarde toenemen en de prijsontwikkeling ook nog volatieler is, neemt hoogstwaarschijnlijk de noodzaak toe om over te gaan op circulairdere bedrijfsmodellen. Grondstofonzekerheid en stijgende prijzen beschouwen we dus als circulaire accelerator.
 
  • Overheidsbeleid: Beleid gericht op het faciliteren van circulaire verdienmodellen kan bijdragen aan een circulaire economie. Daarbij gaat het om de rol van de overheid als inkoper, maar ook moet zij de prikkels in belasting en wet- en regelgeving zo leggen dat verduurzaming van productieprocessen wordt beloond. Denk daarbij ook aan de rol van belastingen. Zo lang fossiele brandstoffen gesubsidieerd worden en arbeid belast, vertraagt dat de overgang naar circulaire economie. Daarnaast moet zij ruimte bieden aan experimenten.
 
  • Financiële sector: Belangrijk is dat circulaire bedrijfsmodellen, die vaak innovatief zijn, ook kunnen worden gefinancierd. Daarbij gaat het niet alleen om banken, maar ook om kapitaalverschaffers die bedrijven in een eerste fase van kapitaal kunnen voorzien.
 
  • Innovatie: De snelheid en mate van innovatie in circulaire processen, materiaal- en productinnovaties is uiteindelijk van zeer grote invloed op de snelheid van de overgang naar een circulairder systeem. Deze snelheid wordt echter in belangrijke mate bepaald door andere factoren: beleid, financiering en grondstofprijzen.
 
  • Sentiment: Dit is een moeilijk, zo niet onmogelijk te vatten variabele. Maar in een samenleving waarin hergebruik, gebruik in plaats van bezit en minder consumptie meer de norm worden, ‘vliegt’ een circulaire economie ook meer. Nauwelijks te kwantificeren en te voorspellen, maar uiteindelijk wellicht doorslaggevend voor het succes van de circulaire economie.
Inzicht in de huidige (linaire) situatie in de MRA
 
  • De MRA maakt gebruik van 10 miljoen ton materiaal per jaar, waarvan 6 miljoen ton worden geïmporteerd, en 4 miljoen ton is geproduceerd in de MRA.

 

  • De grootste binnenlandse productie in de
    regio is biomassa (65%), terwijl vanuit ingevoerde materialen hoofdzakelijk (52%) bestaat uit
    fossiele brandstoffen.
 
  • Biomassa (4 miljoen ton) wordt hoofdzakelijk gebruikt binnen de agri / food sector en de industrie.  80% van die biomassa (3,2 miljoen ton) wordt gebruikt in de voedingsmiddelen- en industrie.
 
  • In de MRA genereren we 6,1 miljoen ton afval per jaar, waarvan 1.000.000 ton vast stedelijk afval (Solid Waste) en 5,1 miljoen ton niet vast stedelijk afval is.
 
  • Van de 1 miljoen ton vast stedelijk afval, wordt 24% gecomposteerd, 27% wordt hergebruikt, 15% is gescheiden, 33% verbrand (voor elektriciteit en warmte) en slechts 1% wordt weggegooid.
 
  • Van het niet-vast stedelijk afval wordt 86% teruggewonnen uit afval, slechts 6% wordt
    verbrand en 8% wordt weggegooid. 
 
  • Afvalwater ontstaat vooral uit de
    industrie. Industrie van eten en drinken (15%) en de basis metaalindustrie (40%) leveren hieraan een grote bijdrage.
Waardeketens
 
  • Door middel van een gedetailleerde analyse
    zijn waardeketens bepaald die meerdere sectoren koppelen in de MRA.  
 
  • De inzichten uit het huidige linaire systeem tonen aan dat er een hoog gehalte aan stromen en ketens door de verschillende sectoren van de MRA gaan.
 
  • Een kader van indicatoren en meetstaven is ontwikkeld om de ketens goed te kunnen analyseren en prioriteren.
 
  • De kader kan worden gegroepeerd door middel van 4 belangrijkste indicatoren:
    • Ecologische Impact:  effect op het milieu
    • Economische impact: toegevoegde waarde voor de economie
    • Waardebehoud potentieel: instandhouding van de huidige waarde in de sector of keten
    • Transitie potentieel: impact en bereidheid voor transitie
 
  • Zoals het schema aangeeft, zijn de sectoren
    die gelinkt zijn aan voedselketen:
    • landbouw,
    • voedsel & drankenindustrie,
    • catering 
  • als ook sectoren die gelinkt zijn aan de bouwketen:
    • bouwnijverheid,
    • verhuur & commercieel onroerend goed 
belangrijk binnen de MRA in termen van economische en ecologische impact.
 
Samen met relevante actoren en experts is een toekomst visie voor de ketens ontwikkeld om dit vervolgens te vertalen en uit te werken naar iconische projecten die de lineaire ketens zal helpen omvormen richting circulaire ketens. 
 
 
De toekomstvisie is gebaseerd op basis van een reeks belangrijke strategieën die centraal staan in het creëren van meer waarde binnen de circulaire economie.
bottom of page